Veröffentlicht am Die Orbis AG habe im ersten Halbjahr 2015 an ihren Wachstumskurs der letzten Jahre angeknüpft und dürfte nach Einschätzung von GSC Research im laufenden Jahr erstmals die Umsatzmarke von 40 Mio. Euro überspringen. Die Analysten haben auf dieser Basis ihr Kursziel angehoben und das Urteil „Kaufen“ bestätigt.
Aber auch für die weitere Zukunft der Orbis AG zeigt sich GSC Research positiv gestimmt und begründet diese Zuversicht mit dem anhaltenden Wachstum der IT-Branche. Besondere Bedeutung werde hierbei die Digitalisierung der Wirtschaft gewinnen. Die Analysten gehen davon aus, dass von den zu erwartenden hohen Investitionen zur Umsetzung von Industrie 4.0 Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen wie Orbis überdurchschnittlich profitieren werden.
Zunehmende Bedeutung gewinne auch das Cloud-Geschäft, in dem sich die Orbis AG früh positioniert und durch die Übernahme des Cloud-Spezialisten OnDemand4U verstärkt habe. Auch von der Vertriebspartnerschaft mit SAP erwarten die GSC-Analysten ebenso weiteres Wachstumspotenzial wie von dem Engagement auf dem österreichischen Markt, auf dem bereits kurz nach dem Start die ersten Aufträge akquiriert worden seien.
Aufbauend auf der bisherigen Entwicklung der Orbis AG erwartet GSC Research für 2015 eine weitere Umsatz- und Ergebnissteigerung auf operativer Basis. Unterstützung erhalte die Gesellschaft dabei im laufenden Jahr noch von der Währungsfront, weswegen trotz der steigenden Steuerquote auch der diesjährige Jahresüberschuss zulegen dürfte.
Konkret erwartet GSC Research für 2015 ein Ergebnis je Aktie von 0,19 Euro, woraus sich derzeit ein KGV von 17,5 errechne. Unter Branchengesichtspunkten sei die Orbis-Aktie damit moderat bewertet. Bei Herausrechnung der reichlich vorhandenen liquiden Reserven von aktuell 6,6 Mio. Euro stelle sich das Bild noch erfreulicher dar.
Angesichts der leicht erhöhten Prognosen haben die Analysten ihr Kursziel auf 3,80 Euro heraufgesetzt und ihre Kaufempfehlung für die Orbis-Aktie bekräftigt.
(Quelle: Aktien-Global-Researchguide)
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